Future Ambassador
Nachhaltigkeit ist längst kein Nice-to-have mehr – sie ist strategische Notwendigkeit, rechtliche Anforderung und Wettbewerbsvorteil zugleich. Aber wie bringt man ein so vielschichtiges Thema wirklich ins Unternehmen? Nicht mit Folien und Definitionen. Sondern mit Erlebnissen, die hängen bleiben.
8-15 Personen
2,5 Tage
Wien und Umgebung
Für wen ist dieses Training?
Für Unternehmen, die Nachhaltigkeit nicht nur verstehen, sondern wirklich leben wollen – und für Teams, die das Thema intern vorantreiben sollen. Ideal für alle, die in ihrem Unternehmen zum Future Ambassador werden wollen: in HR, Kommunikation, Strategie oder der Geschäftsführung.
Was nehmen Sie mit?
Nachhaltigkeit in der vollen Breite verstehen – vom 3-Säulen-Modell über die 17 SDGs bis zu den relevanten gesetzlichen Anforderungen und Kennzahlen. Ihr Team weiß, worum es wirklich geht.
Den Status quo im eigenen Unternehmen erkennen – Was tun wir bereits? Was könnten wir noch tun?
Nachhaltigkeit in der Organisation verankern – Welche Abteilungen sind betroffen, welche Themen fallen wo an – und wie lässt sich Nachhaltigkeit strukturell im Unternehmen abbilden?
Inspiration durch Erfolgsbeispiele – Anhand konkreter Case Studies erleben Sie, was nachhaltiges Wirtschaften in der Praxis bedeutet – und welche Vorteile es bringt.
Nachhaltigkeitskommunikation, die wirkt – Eine Kommunikationsstrategie, die das Thema glaubwürdig nach innen und außen trägt.
Wie läuft das Training ab?
Teil 1 – Die Stadttour:
Wien als lebendiges Nachhaltigkeitslabor
Zwei Stunden, die zeigen: Nachhaltigkeit ist kein modernes Konzept – sie hat in Wien tiefe Wurzeln.
Wien ist eine Stadt, die seit Jahrhunderten mit den Spannungsfeldern von Ökologie, Ökonomie und sozialem Zusammenhalt ringt – und dabei überraschend moderne Antworten gefunden hat. Auf dieser Tour begegnen wir Geschichten, die das Thema Nachhaltigkeit in seiner vollen Breite erlebbar machen:
Am Stadtpark und Wienfluss erleben wir, wie eine Stadt lernt, mit ihrer natürlichen Umgebung umzugehen – von der Regulierung eines wilden Flusses bis zur heutigen Renaturierung. Am Neuen Markt sehen wir, wie Wien konkret gegen Hitzeinseln kämpft – und was das für die Zukunft urbanen Lebens bedeutet. In den Gassen hinter dem Stephansdom entdecken wir, dass Lebensmittelverschwendung kein neues Problem ist – und wie Wien damals wie heute kreative Lösungen findet. Wir begegnen einer Pionierin für Bildung und Gleichstellung – und fragen uns wie Banken nachhaltiges Wirtschaften und sozialen Wandel ermöglichen kann. An der Staatsoper wird hingegen deutlich, dass wirtschaftlicher Aufschwung und soziale Gerechtigkeit nicht automatisch Hand in Hand gehen – eine Spannung, die bis heute aktuell ist.
Die Tour schließt mit einer klaren Botschaft: Nachhaltigkeit bedeutet, alle drei Säulen – Ökologie, Ökonomie und Soziales – im Blick zu behalten. Und die kreativsten Antworten warten oft dort, wo man sie am wenigsten erwartet.
Teil 2 – Der Workshop:
Vom Verstehen zum Handeln
Zwei interaktive Tage, in denen aus Bewusstsein konkrete Strategie wird.
Die Bilder und Geschichten der Tour werden zum roten Faden. In wechselnden Einzel- und Gruppenübungen, moderierten Diskussionen und kurzen Theorie-Impulsen entwickelt Ihr Team ein gemeinsames Verständnis für Nachhaltigkeit – und erarbeitet konkrete Ansätze für das eigene Unternehmen:
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Das 3-Säulen-Modell und die 17 SDGs verstehen – und direkt mit den Stationen der Stadttour verknüpfen
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Weitere Methoden und Konzepte kennenlernen und anwenden: Science Based Targets, Kreislaufwirtschaft, CO2-Fußabdruck
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Die wichtigsten gesetzlichen Grundlagen verstehen: CSRD, Lieferkettengesetz, Green Claims, EU-Taxonomie
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Nachhaltigkeit in der Organisation verankern: welche Abteilungen sind betroffen, welche Themen fallen wo an – und wie lässt sich das strukturell abbilden
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Den Status quo im eigenen Unternehmen analysieren – Erfolge, Potenzial und mögliche nächste Schritte
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Anhand konkreter Case Studies lernen, was nachhaltige Unternehmen bereits umsetzen – und was das für das eigene Unternehmen bedeutet
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Nachhaltigkeits-Reporting und Zertifizierungen kennenlernen – als Grundlage für glaubwürdige externe Kommunikation
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Anhand praktischer Beispiele eine wirksame Nachhaltigkeitskommunikation entwickeln: Ziele, Zielgruppen, Kanäle und die Verbindung zum Kerngeschäft
Der Workshop endet nicht mit Folien, sondern mit konkreten Ideen und nächsten Schritten – und einem Team, das bereit ist, Nachhaltigkeit wirklich voranzutreiben.